山东汇隆造浪设备有限公司
主营产品:建材生产加工机械
2024年01月26日 15:16
品牌 |
汇隆造浪 |
适用场景 |
大型游乐场 |
类型 |
水上乐园 |
可售卖地 |
全国 |
功能 |
娱乐滑梯 |
规格 |
可定制 |
材质 |
玻璃钢复合材料 |
报价方式 |
按实际订单报价为准 |
产品编号 |
13475542 |
山东汇隆造浪设备有限公司主营:造浪设备,人工造浪,水上乐园设备
国内水上乐园主题公园发展的五个阶段:
第yi阶段是游泳池加简单设备阶段。这个阶段就是在方正标准游泳池的基础上,经过少量投入加助一些简单的娱乐设备,如简短水上滑梯等,形成时期的水上游乐项目。
第二阶段是游乐分区阶段。这一时期的水上主题公园是在阶段发展的基础上,游乐场地面积有所扩大,游泳池逐渐发展成异型游泳池。发展出简单的功能分区:和儿童区。儿童区里加入合适儿童戏耍设施及卡通形象相关设计,加入滑道等游乐设备。
第三阶段是水上游乐人性化阶段。此阶段水上游乐项目面积明显扩大,设计更趋人性化,在游泳池及游乐设施区之外,加入其他功能区域:餐饮区、休息区、休闲娱乐区等缓冲区。
第四阶段:水上主题乐园成熟阶段。这个阶段的主题公园主题定位突出,配套设施和服务相对完善,水上乐园设备出现二、三级组合,主题公园强调景观设计,强调人与环境的融合。其表现特征是占地面积大,项目耗资多,游乐设备科技含量高。
第五阶段是全新的水上综合艺术品。这个时候水上公园注入文化,融合世界各地元素、同时结合本土元素,在公园造景、表现艺术、主题文化方面更为突出,形成全景式的建筑营造艺术。同时功能复合性更强,对周围环境及商业具有巨大的拉动作用。这个阶段的水上公园不仅是一个娱乐空间,更是一个景观和建筑艺术品。
初秋九月,学生们度过自由愉快的暑假后都回归到校园生活。经过了七、八月份暑假旺季之后,水上乐园现在由暑期高峰运营慢慢进入平淡期。少了学生这批重要的游客之后,经营者该如何管理平淡期的水上乐园呢?
水上乐园设备在为经营者带来益的同时,在很多方面也就存在着安全隐患。比如在电机水泵方面,经过高峰期间的超负荷运转后,易损件磨损、灰尘、静电、过热会使一些脆弱的电子原件损坏,从而导致整个设备运转效能下降,这时就需要及时排查及修整。还要对水上乐园的钢结构进行除锈保养。检查滑梯质量和固定滑梯的螺丝是否牢固。以杜绝隐患,防止带来连锁反应,造成更大损失。
除了水上游乐设施检查之外,人员方面也同样重视。各个岗位员工,特别是一些新入职的员工,在通过整个高峰期高强度的工作会导致过度紧张和疲劳,一旦松懈袭来,在淡季期间的服务意识和质量都会有不同程度的下降,甚至会有一些不必要的情绪产生、积压。作为水上乐园的经营者,需要未雨绸缪,或者亡羊补牢。需要在高峰期后的淡季针对性的的加强员工工作技能培训,端正员工的服务心态,提高员工服务意识,以及乐园硬件及安全因素的排查及休整等工作,以便总结提升,迎接下一个经营高峰期。
水上乐园“四化”发展趋势
两极化,就是在市场定位上将向极大化和化发展。极大化的优势在于拥有酒店、餐饮、娱乐、零售等成熟的产业链配套,游客一般以2天以上的度假游玩的行程走;化的优势在于定位更精准,特色更鲜明,深度挖掘旅游文化,针对性满足周边居民碎片化娱乐需求。
数据化,就是在营销思路上依据数据说话。“互联网+”、大数据等新概念如何运用,直接的就是根据通过各种渠道获取的大量数据,深入分析客户需求,从而有针对性的符合需求的营销策略。通过长期的数据积累,预测园内餐饮的销量,合理的分配员工的配置。
智能化,就是注重线下终端与线上的无缝对接。一方面要注重建设更加、便捷的预定通道。另一方面,要更加注重线上线下的互动。园区情况的实时共享,园内的在线可视化模拟游览,园区商品的在线展示等都能给游客的选择提供参考。未来,水上乐园会以游客满意作为评价标准,而不再是媒体、广告、旅行社说了算。
用户化,就是商业模式的变革。转型互联网其实很简单,但知易行难,的是转变理念,要有用户思维,而不是客户思维。把客户变为用户,以水上乐园为吸引点带动其他产业,发掘潜在的商业价值。把其他行业跨进来,与水上乐园融为一体,增加跟用户之间的互动,增强消费粘性。
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